Mezinárodní spolupráce
Hrajeme důležitou roli při využívání nejrůznějších dotačních příležitostí, z nichž Praha čerpá část svých prostředků. Účastníme se prestižních inovativních projektů.
IPR Praha získal finanční prostředky z dotační výzvy Norských fondů s názvem „Bergen“ na projekt „Příměstský park – nástroj adaptace na změnu klimatu“. Tato iniciativa přispěje k plánování příměstského parku Soutok, který bude prvním svého druhu v České republice. Toto záplavové území o rozloze 1 300 hektarů v břehovém koridoru kolem soutoku Berounky a Vltavy v Praze v současnosti doplácí na administrativní a majetkovou roztříštěnost. Existuje vysoké riziko, že probíhající necitlivé a nekoordinované zásahy povedou k nevratnému poškození krajiny a životního prostředí.
OECD
Institut plánování a rozvoje hl. m. Prahy pořádal 3. listopadu 2017 pod záštitou primátorky hl. m. Prahy Adriany Krnáčové a náměstkyně primátorky hl. m. Prahy Petry Kolínské mezinárodní workshop „Správa a využití území v zemích OECD: Zpráva o hl. m. Praze.“ Workshop byl prvním výkopem v dlouhodobé diskuzi, kterou by chtěl IPR Praha dále moderovat.
Číst více
Zobrazit méně
Kromě dvou expertů OECD na workshopu vystoupili také zástupci z Odboru plánování a udržitelnosti města Amsterdam a Izraelského úřadu pro plánování, kteří se podělili se o své zkušenosti o správě a využití území. Akce se zúčastnilo přes 50 účastníků z řad zástupců státní správy, Středočeského kraje, Magistrátu hl. m. Prahy, městských částí, developerů, občanských sdružení a odborné veřejnosti.
Cílem workshopu bylo:
- Seznámit aktéry se zprávou OECD o hl. m. Praze, jejími závěry a doporučeními;
- Zasadit doporučení pro hl. m. Prahu do kontextu světových trendů a zahraničních best practices; a
- Otevřít diskuzi nad jednotlivými doporučeními.
Účastníci se shodli na tom, že:
- Doporučení OECD jsou trefným popisem současné situace.
- Největší bariérou je nedostatek vzájemné důvěry mezi aktéry a neschopnost koordinované spolupráce napříč různými úrovněmi správy.
- Řadu změn může iniciovat pouze státní správa, nicméně určité kroky ke zlepšení situace může podniknout každý z nás.
- Je potřeba na workshop navázat a dále hledat cesty k realizaci jednotlivých doporučení.
Doporučení, která účastníci vnímají, že mohou nejvíce ovlivnit:
- Zlepšit vztah mezi obyvateli, developery a místní samosprávou
- Sladit koncepční dokumenty a strategické plány městských částí se Strategickým plánem
Workshop byl příležitostí a přispěl k:
- Nahlédnutí na problémy Prahy očima nezaujatých pozorovatelů ze zahraniční, kteří nabídli Praze příklady možných cest, které se osvědčily v jiných městech;
- Většímu porozumění mezi zástupci různých zainteresovaných skupin v procesu rozvoje města
- Zvýšení angažovanosti jednotlivých aktérů a vytvoření poptávky po společném hledáním cest k naplnění doporučení OECD.